Establecer sentido de urgencia
Formar coalición
Desarrollar visión clara del cambio
Comunicar visión
Eliminar obstáculos
Asegurar triunfos a corto y mediano plazo
Construir sobre el cambio
Anclar el cambio en la cultura
Rol del líder en el cambio organizacional
Identificación de los públicos a impactar
Definición de los beneficios del proyecto para empresa y colaboradores
Establecer sentido de urgencia
En este tema se explorará la importancia de crear un sentido de urgencia para motivar a los colaboradores hacia el cambio. Los participantes aprenderán estrategias para comunicar la necesidad de cambio de manera efectiva, generando un ambiente propicio para la acción y la colaboración.
Formar coalición
Se abordará la creación de una coalición o equipo de líderes clave que impulsen el cambio. Los participantes entenderán cómo identificar y reunir a los actores clave dentro de la organización, creando una fuerza unida que respalde y promueva la transformación.
Desarrollar visión clara del cambio
Este tema se enfocará en cómo crear una visión clara y atractiva del cambio deseado. Los participantes aprenderán a definir una dirección clara y motivadora que inspire a todos los miembros de la organización, estableciendo un objetivo común para trabajar hacia él.
Comunicar visión
Se analizarán las estrategias efectivas de comunicación para transmitir la visión del cambio a todos los niveles de la organización. Los participantes aprenderán a utilizar diferentes canales y mensajes que resuenen con los diferentes públicos, asegurando una comprensión y compromiso generalizado.
Eliminar obstáculos
Aquí se discutirá cómo identificar y abordar los obstáculos que puedan surgir durante el proceso de cambio. Los participantes aprenderán a anticipar y superar resistencias, eliminando barreras que podrían dificultar la implementación exitosa del cambio.
Asegurar triunfos a corto y mediano plazo
Se explorará la importancia de lograr éxitos tempranos durante el proceso de cambio. Los participantes aprenderán a identificar oportunidades para generar resultados tangibles y rápidos, creando impulso y confianza en la nueva dirección.
Construir sobre el cambio
Este tema se enfocará en cómo mantener el impulso del cambio a lo largo del tiempo. Los participantes aprenderán a consolidar los logros iniciales, identificar áreas de mejora continua y mantener el enfoque en la evolución constante de la organización.
Anclar el cambio en la cultura
Se discutirá cómo integrar el cambio de manera profunda en la cultura organizacional. Los participantes explorarán cómo alinear valores, comportamientos y sistemas con la nueva visión, asegurando que el cambio perdure más allá de la implementación inicial.
Rol del líder en el cambio organizacional
Aquí se abordará el papel fundamental del líder en el proceso de cambio. Los participantes entenderán cómo los líderes deben inspirar, guiar y apoyar a sus equipos durante momentos de transformación, siendo modelos a seguir y agentes de cambio efectivos.
Identificación de los públicos a impactar
Se explorará cómo identificar y comprender a los diferentes públicos que serán impactados por el cambio. Los participantes aprenderán a adaptar mensajes y acciones según las necesidades y perspectivas de cada grupo, maximizando el apoyo y la colaboración
Definición de los beneficios del proyecto para empresa y colaboradores
En este tema se detallará la importancia de comunicar claramente los beneficios del cambio tanto para la empresa como para los colaboradores. Los participantes aprenderán a identificar y articular cómo el cambio contribuirá al crecimiento y éxito de la organización, así como a la satisfacción y desarrollo del personal.
