Intermedio
30 Horas
Desarrollo del Talento Humano por Competencias
$ 450.000
+ 1,5% estampilla
Objetivos
- Conocerán los beneficios y posibilidades de la gestión basada en competencias.
- Contarán con herramientas para identificar el nivel de desarrollo de la organización.
- Contarán con herramientas para diseñar el modelo de gestión por competencias, de acuerdo con las condiciones y características particulares de la organización.
- Adquirirán bases conceptuales y las destrezas básicas para diseñar, implementar y evaluar un modelo de gestión por competencias.
Características
- Clases sincrónicas
- LMS Moodle
- Encuentros Zoom
- Internet
Contenidos
Módulo 1: Introducción al Modelo de Competencias
Revisión de los conceptos de gestión organizacional
Nuevas competencias imprescindibles según el Foro Económico Mundial
Las competencias organizacionales y de rol
Revisión de los conceptos de gestión organizacional
En este primer módulo, se revisarán los fundamentos de la gestión organizacional, proporcionando una base sólida para comprender cómo las competencias impactan en el desempeño y la eficacia de una organización.
Nuevas competencias imprescindibles según el Foro Económico Mundial
Se explorarán las competencias emergentes identificadas por el Foro Económico Mundial como esenciales en el entorno laboral actual y futuro, brindando una visión actualizada de las habilidades necesarias para el éxito profesional.
Las competencias organizacionales y de rol
Este tema abordará las competencias clave a nivel organizacional y de roles específicos. Los participantes entenderán cómo las competencias se relacionan con las responsabilidades y funciones dentro de una organización, preparándolos para el diseño y la implementación efectiva de modelos de competencias.
Módulo 2: Diseño del Modelo de Competencias
Levantamiento de información para el diseño del modelo de competencias
Conceptos y herramientas para el levantamiento de información
Definición de indicadores de conducta y operacionalización de competencias
Estructura del modelo
Levantamiento de información para el diseño del modelo de competencias
En este módulo, se explorarán las metodologías y herramientas para recopilar información relevante que guíe el diseño del modelo de competencias. Los participantes aprenderán a identificar las necesidades específicas de competencias y roles dentro de la organización.
Conceptos y herramientas para el levantamiento de información
Se presentarán los conceptos y herramientas necesarios para el análisis y levantamiento de información relacionada con competencias. Los participantes aprenderán cómo definir indicadores de comportamiento y operacionalizar las competencias en el contexto organizacional.
Definición de indicadores de conducta y operacionalización de competencias
Aquí se profundizará en la definición precisa de indicadores de comportamiento que reflejen las competencias necesarias en la organización. Los participantes aprenderán a desarrollar criterios claros para evaluar y medir el desempeño basado en competencias.
Estructura del modelo
Este tema final del módulo abordará cómo estructurar el modelo de competencias resultante del proceso de diseño. Se discutirá la definición del peso de cada competencia, niveles de dominio, roles específicos y el tipo de competencia adecuado para cada contexto organizacional.
Módulo 3: Selección, Evaluación y Desarrollo por Competencias
Selección por competencias: Herramientas para la escogencia del candidato
Modelo Team centric y la nueva forma de evaluación por competencias
Aspectos básicos del desarrollo de personas
Estructura del modelo
Selección por competencias: Herramientas para la escogencia del candidato
En este módulo, se explorarán las herramientas y métodos para llevar a cabo procesos de selección basados en competencias. Los participantes aprenderán a identificar y evaluar candidatos utilizando criterios de competencias específicos para cada puesto.
Modelo Team centric y la nueva forma de evaluación por competencias
Se presentará el Modelo Team centric como una metodología innovadora de evaluación por competencias, centrada en el trabajo en equipo y la colaboración. Los participantes comprenderán cómo este enfoque puede mejorar la evaluación del desempeño y el desarrollo de talento.
Aspectos básicos del desarrollo de personas
En este tema se abordarán los aspectos fundamentales del desarrollo de personas en el contexto de un modelo de competencias. Los participantes aprenderán sobre el proceso de aprendizaje en adultos y cómo diseñar planes de desarrollo personalizados para cerrar brechas de competencias.
Estructura del modelo
Este último tema del curso se enfocará en revisar la estructura del modelo de competencias desde la perspectiva de selección, evaluación y desarrollo. Se discutirá cómo la estructura del modelo influye en la toma de decisiones sobre talento humano, así como en la creación de planes de mejora y retención efectivos.
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